求股票配资 2026：中国联通的新气象

中国联通如何向新？求股票配资

新一年，新气象。

1月8日至9日，中国联通2026年工作会议召开。这是中国联通主要领导调整后召开的第一次年度工作会议。

中国联通党组书记、董事长董昕作了题为《守正创新行稳致远》的讲话，中国联通党组副书记、总经理简勤作了题为《坚持守正创新打造差异化优势》的工作报告。

1月8日至9日，中国联通召开2026年工作会议，总结2025年工作成绩，研究“十五五”发展规划，部署2026年的工作任务。

此次会议上，中国联通总结了2025年工作成绩，研究“十五五”发展规划，部署2026年的工作任务。此次会议有不少崭新提法：提出中国联通“十五五”时期的发展主基调为“守正创新、行稳致远”，履行央企责任的核心赛道是“连接”“算力”“服务”“安全”，并强调要从“基础管道提供商”向“数字化综合服务商”转变，做“信息通信事业国家队、主力军”。

这些崭新的提法，透露了中国联通在新阶段的“新气象”。

守正创新行稳致远

“守正创新、行稳致远”是中国联通为“十五五”时期的发展定下的主基调。对于中国联通而言，何为“守正”，如何“创新”？

习近平总书记近日对中央企业工作作出重要指示指出，新征程上，中央企业要充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量。

“十四五”以来，在党中央坚强领导下，中国联通坚定不移把习近平总书记重要指示批示落实为推动公司高质量发展的实际行动，积极服务国家战略，不断深化融合创新，综合实力、科创能力、品牌影响力、国际竞争力迈上新的台阶，在网络强国、数字中国建设中发挥了重要作用。

中国联通的“守正”，就是要始终坚持党的领导，紧扣国家战略导向，聚焦主责主业，切实增强核心功能和核心竞争力；“创新”，就是要顺应人工智能大时代的变革浪潮，把握数智时代的全新机遇，在网络建设、业务服务、公司治理等多个维度实现全方位的创新突破。

面向“十五五”新征程，中国联通如何规划发展新路？会议提出，中国联通必须坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，深入实施公司“十五五”规划，实现收入规模稳健增长、盈利水平持续提升、国际化发展成效突出、创新能力大幅增强、企业治理科学高效，更好融入并服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，奋力开创中国联通高质量发展新局面。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出，坚持智能化、绿色化、融合化方向，加快建设网络强国。“守正创新、行稳致远”的主基调，将引领中国联通在“十五五”时期，融入党和国家工作大局，在高质量发展征程中行稳致远。

四大核心赛道

会议明确，2026年要聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，扎实做好守“连接”、强“算力”、优“服务”、保“安全”四方面工作。这是中国联通对主责主业的最新定位。

一是守“连接”，抓好增量拓展、存量经营、价值提升、网络建设。“连接”是中国联通的立身之本和核心优势。守“连接”，不仅是要巩固和夯实基础网络优势，更要拓展5G-A、千兆光网、“双万兆”网络、移动物联网等连接应用场景，打造低时延、高可靠、广覆盖的智能化连接体系，赋能产业数字化转型，服务数字社会建设。

二是强“算力”，强化资源布局、技术攻关、云网融合、大区牵引。“算力”是中国联通的核心能力与未来增长的关键引擎。强“算力”，就是要加强算力网络体系建设，推动边缘计算节点与数据中心协同布局，提升算力资源调度效率和智能运维水平，打造面向“东数西算”、工业互联网、人工智能等重大场景的高效算力服务供给体系。

三是优“服务”，做好产品创新、品牌建设、服务提升、精益管理、智慧运营、人才队伍、资源配置。“服务”是中国联通的核心竞争力与赢得客户信赖的关键所在。优“服务”，必须坚持聚焦客户需求升级趋势，加快产品迭代创新，推动服务模式从被动响应向主动感知、智能预判转变，全面提升客户体验与满意度，在数字化服务新生态中塑造卓越品牌影响力。

四是保“安全”，增强安全能力、确保企业安全、服务国家安全。“安全”是中国联通作为网络安全现代产业链链长单位的政治责任和战略使命。保“安全”，必须统筹发展与安全，加快构建覆盖网络、数据、应用、终端的全链条安全防护体系，筑牢数字基础设施安全屏障，强化关键信息基础设施保护，服务国家网络安全战略大局。

从“联网通信、算网数智”到“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，中国联通的战略路径更加清晰，这是中国联通在新阶段对企业核心竞争力和核心功能的进一步深化。

2026年要聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，扎实做好守“连接”、强“算力”、优“服务”、保“安全”四方面工作。

从“基础管道提供商”向“数字化综合服务商”转变

无论是新的发展主基调，还是新的核心赛道，此次工作会议不仅为中国联通擘画了“十五五”开局之年的发展蓝图，更首次鲜明地强调了中国联通战略转型的目标：从“基础管道提供商”向“数字化综合服务商”转变，做“信息通信事业国家队、主力军”。

“基础管道提供商”是外界对基础电信企业的刻板印象，认为其仅提供通信连接能力，缺乏高附加值服务与技术创新能力。回顾“十四五”时期信息通信业的发展轨迹，以中国联通为代表的电信运营商已实现从传统通信服务向云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴领域的全面拓展，技术能力与创新能力持续跃升，逐步构建起涵盖云网融合、平台赋能、应用创新的一体化数字服务能力。

但与此同时，电信运营商距离成为真正意义上的“数字化综合服务商”仍有巨大成长空间。这要求基础电信运营商以数字化、智能化需求为导向，全面提升综合信息基础设施能力、综合数智服务供给能力。同时，进一步强化科技创新引领作用，推动连接能力与算力、智能、安全深度融合，实现从资源供给型向服务驱动型的根本转变。

这一转型不仅是业务模式的升级，更是发展理念的重塑。而此次工作会议明确了向“数字化综合服务商”转型的战略路径，要求中国联通必须深入实施公司“十五五”规划，继续深化基于规模的价值经营，继续深化基于智能的融合创新，继续深化基于产品的客户体验，继续深化基于责任的能力体系。

2026年是“十五五”开局之年。2026年工作会议为中国联通在“开局之年”的发展明确了方向、凝聚了共识、注入了动力。相信，中国联通将以全新的视野，锚定“信息通信事业国家队、主力军”的定位和“数字化综合服务商”目标，在2026年迈出新步伐，实现新发展。在“十五五”新征程，守正创新，行稳致远！